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title: 如何甄别应聘者的包装程度
category: 技术文章精选集
author: Coody
tag:
  - 面试
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> **推荐语** ：经常听到培训班待过的朋友给我说他们的老师是怎么教他们“包装”自己的，不光是培训班，我认识的很多朋友也都会在面试之前“包装”一下自己，所以这个现象是普遍存在的。但是面试官也不都是傻子，通过下面这篇文章来看看面试官是如何甄别应聘者的包装程度。
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> **原文地址** ： https://my.oschina.net/hooker/blog/3014656

## 前言

上到职场干将下到职场萌新，都会接触到包装简历这个词语。当你简历投到心仪的公司，公司内负责求职的工作人员是如何甄别简历的包装程度的？我根据自己的经验写下了这篇文章，谁都不是天才，包装无可厚非，切勿对号入座!

## 正文

在互联网极速膨胀的社会背景下，各行各业涌入互联网的 IT 民工日益增大。

早在 2016 年，我司发布了 Java、Ios 工程师的招聘信息，就 Java 工程师单个岗位而言，日收简历近 200 份，Ios 日收简历近一千份。

没错，这就是当年培训机构对 Ios 工程师这个岗位发起的市场讨伐。而随着近几年的发展，市场供大于求现象日益严重。人员摸底成为用人单位对人才考核的重大难题。

笔者初次与求职者以面试的形式进行沟通是 2015 年 6 月。由于当时笔者从业时间短，经验不够丰富，错过了一些优秀的求职者。

三年后的，今天，笔者再次因公司规模扩大而深入与求职者进行沟通。

### 1.初选如何鉴别劣质简历

培训机构除了提供技术培训，往往还提供**简历编写指导**、**面试指导**。很多潜移默化的东西，我们很难甄别。但培训机构包装的简历，存在千遍一律的特征。

**年龄较小却具备高级文凭**

年龄较小却具备高级文凭，这个或许不能作为一项标准，但是大部分的应聘者，均符合传统文凭的市场情况。个别技术爱好者可能通过自考获得文凭，这种情况需提供独有的技术亮点。

**年龄较大却几乎不具备技术经验**

年龄较大却几乎不具备技术经验，相对前一点，这个问题就比较严重了。大家都知道，一个正常的人，对新事物的接受能力会随着年龄的增长而降低，互联网技术也包括其内。如果一个人年龄较大不具备技术经验，那么只有两种情况：

1. 中途转行(通过培训、自学等方式强行入行)。
2. 由于能力问题，已有的经验不敢写入简历中(能力与经验/薪资不符)。

**项目经验多为管理系统**

项目经验，这一项用来评估应聘者的水平太合适不过了。随着互联网的发展迭代，每一年都会出来很多创新型的互联网公司和新兴行业。笔者最近发布的招聘需求里面。CRM 系统、商城、XX 管理系统、问卷系统、课堂系统占了 90%的份额。试问现在 2019 年，内部管理系统这么火爆么。言归正传，我们对于简历的评估，应当多考虑“确有其事”的项目。比如说该人员当时就职于 XX 公司，该公司当时的背景下确实研发了该项目（外包除外）。

**项目的背景不符合互联网发展背景**

项目背景，每年的市场走向不同，从早些年的电商、彩票风波，到后来的 O2O、夺宝、直播、新零售。每个系列的产品的出现，都符合市场的定义。如果简历中出现 18 年、19 年才刚立项做彩票(15 年政府禁止互联网彩票)、O2O、商城、夺宝(17 年初禁止夺宝类产品)、直播等产品。显然是非常不符合市场需求的。这种情况下需考虑具体情况是否存在理解空间。

**缺乏新意**

不同工作经验下多个项目技术架构或项目结构一致，缺乏新意。一般情况而言，不同的公司技术栈不同，甚至产品的走向和模式完全不同。故此，当一个应聘者多家公司的多个项目中写到的技术千遍一律，业务流程异曲同工。看似整洁，实则更加缺乏说服力。

**技术过于新颖，对旧技术却只字不提**

技术过于新颖，根据互联网技术发展的走向来看，我们在不断向新型技术靠拢。但是任何企业作为资历深厚的 CTO、架构师来说。往往会选择更稳定、更成熟、学习成本更低的已有技术。对新技术的追求不会过于明显。而培训机构则是“哪项技术火我们就教哪项”。故此，出现了很多走入互联网行业的新人对旧技术一窍不通。甚至很多技术都没听过。

**工作经验较丰富，但从事的工作较低级。**

工作经验比较丰富，单从事的工作比较低级，这里存在很大的问题，要么就是原公司没法提供合理的舞台给该人员更好的发展空间，要么就是该人员能力不够，没法完成更高级的工作。当然，还有一种情况就是该人员包装过多的经验导致简历中不和谐。这种情况需要评估公司规模和背景。

**公司背景跨省跨市**

可能很多用人单位和鄙人一样，最近接受到的简历，90%为跨市跳槽的人员。其中武汉占了 60%以上。均为武汉 XX 网络科技有限公司。公司规模均小于 50 人。也有厦门、宁波、南京等等。这个问题笔者就不提了，大家都懂的。跨地区跳槽不好查证。

**缺少业余热情于技术的证明**

有些眼高手低的技术员，做了几个管理系统。用到的技术确是各种分布式、集群、高并发、大数据、消息队列、搜索引擎、镜像容器、多数据库、数据中心等等。期望的薪资也高于行业标准。一个对技术很热情的人，业余时间肯定在技术方面花费过不少时间。那么可以从该人员的博客、git 地址入手。甚至可以通过手机号、邮箱、昵称、马甲。去搜索引擎进行搜集，核实该人员是否在论坛、贴吧、开源组织有过技术背景。

### 2. 进入面试阶段，如何甄别对方的水分

在甄别对方水分这一块，并没有明确的标准，但是笔者可以提几个点。这也是笔者在实际面试中惯用的做法。

**通过公司规模、团队规模、人员分配是否合理、人员合作方式来判断对方是否具备工作经验**

当招聘初级、初中级 IT 人员的时候，可以询问一些问题，比如公司有多少人、产品团队多少人、产品、技术、后端、前端、客户端、UI、测试各多少人。工作中如何合作的、产品做了多少时间、何时上线的、上线后多长时间迭代一个版本、多长时间迭代一个活动、发展至今多少用户(后端)、多大并发等等(后端)。根据笔者的经验，如果一个人没有任何从业周期，面对这些问题的时候，或多或少答非所问或者给出的答案非常不合理。

**背景公司入职时间、项目立项实现、完工时间、产品技术栈、迭代流程的核实**

很多应聘者对于简历过于包装，只为了追求更高的薪资。当我们问起：你是 xx 年 xx 月入职的该公司？你们项目是 xx 年 xx 月上线的？你们项目使用到 xx 技术？你们每次上线前夕是如何评审的。面对这些问题，应聘者给出的答案经常与简历不符合。这样问题就来了。关于项目使用到的技术，很多项目我们可以通过搜索该项目的地址、APP。通过 HTTP 协议、技术特征、抛出异常特征来大致判别对方使用到的技术。如果应聘者给出的答案明显与之不匹配，嘿嘿。

**通过技术深度，甄别对方的技术水平**

1. 确定对方的技术栈，如：你做过最满意的项目是哪个，为什么？你最喜欢使用的技术是哪些，为什么？

2. 确定对方项目的发展程度，如：你们产品做了多久，迭代了多久，发布了多少版本，发展到了多少用户，带来多大并发，多少流水？

3. 确定对方的技术属性，如：平时你会通过什么渠道跟其他技术人形成技术沟通与交流，主要交流过哪些技术？

笔者最近接待的面试者，很多面试者的简历上，写着层出不穷的各种技术，为了不跨越求职者的技术栈，笔者专门挑应聘者简历写到或用到的技术来进行询问。笔者举几个例子。

**1)某求职者简历上写着熟练使用 Redis。** 

1. 介绍一下你使用过 Redis 的哪些数据结构，并描述一下使用的业务场景；
2. 介绍一下你操作 Redis 用到的是什么插件；
3. 介绍一下你们使用的序列化方式；
4. 介绍一下你们使用 Redis 遇到过给你印象较深的问题；

**2)某求职者声称熟练 HTTP 协议并编写过爬虫。** 

1. 介绍一下你所了解的几个 HTTP head 头并描述其用途；
2. 如果前端提交成功，后端无法接受数据，这时候你将如何排查问题；
3. 描述一下 HTTP 基本报文结构;
4. 如果服务器返回 Cookie，存储在响应内容里面 head 头的字段叫做什么;
5. 当服务端返回 Transer-Encoding：chunked 代表什么含义
6. 是否了解分段加载并描述下其技术流程。

当然，面向不同的技术，对应的技术深度自然也不一样。

大体上的套路便是如此：你说你杀过猪。那么你杀过几头猪，分别是啥时候，杀过多大的猪，有啥毛色。事实上对方可能给你的回答是：杀过、十几头、杀过五十斤的、杀过绿色、黄色、红色、蓝色的猪。那么问题就来了。

然而笔者碰到的问题是：使用 Git 两年却不知道 Github、使用 Redis 一年却不知道数据结构也不知道序列化、专业做爬虫却不懂 `content-type` 含义、使用搜索引擎技术却说不出两个分词插件、使用数据库读写分离却不知道同步延时等等。

写在最后，笔者认为在招聘途中，并不是不允许求职者包装，但是尽可能满足能筹平衡。虽然这篇文章没有完美的结尾，但是笔者提供了面试失败的各种经验。笔者最终招到了如意的小伙伴。也希望所有技术面试官早日找到符合自己产品发展的 IT 伙伴。
